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Purpose

Purpose bedeutet Sinn bzw. Bestimmung. Viele Unternehmen definieren VISION & MISSION und Unternehmenswerte. Häufig fehlt darin aber eine Beschreibung des Unternehmenssinns bzw.- dessen Bestimmung. Dies macht einen Unterschied. Traditionelle VISION Statements beantworten die Frage: „Was wollen wir als Unternehmen erreichen?“.  Die Beschreibung von Unternehmenssinn /-bestimmung gibt eine Antwort auf die Frage: „Warum ist unser Unternehmen wichtig für unsere Kunden?“  Insbesondere jüngere Generationen erwarten eine ehrliche Antwort auf diese Frage, um dies mit ihren Werten und Fähigkeiten abzugleichen. Wir helfen Unternehmen bei Entwicklung von Vision (Purpose) und real gelebten Unternehmenswerten.

 

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People

Whole Brain Team Workshops

Wenn eine Führungskraft oder Projektleiter ein neues Team übernimmt, beginnt eine sensible Phase. Es ist wichtig, sich kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und zu erfahren, wie man am besten zusammenarbeitet. Dafür bleibt aber kaum Zeit und vom Team wird umgehend erwartet, gemeinsam Ergebnisse zu liefern. Am Anfang herrscht oft Aufbruchstimmung, die Stimmung kühlt aber merklich ab, während das Team sich durch die Phasen der Teamentwicklung bewegt. Manche Teams erreichen leider nie die Phase eines „High Performing Teams“.

Gerade in der Anfangsphase können Sie als Führungskraft diesen Prozess aktiv steuern und Ihr Team auf Erfolgskurs bringen.  Mit unseren Teamworkshops erhöht sich die Erfolgschance zusätzlich erheblich. Die Whole Brain Thinking Methodik (HBDI®), die wir in unseren Workshops einsetzen, erhöht die Selbstreflektion und Wertschätzung für unterschiedliche Denkstile in der Gruppe, was zu einer verbesserten Kommunikation und Zusammenarbeit führt. Um einen Überblick zu unseren Teamworkshops zu erhalten besuchen Sie bitte unsere Teambooster Seite unter https://kwansolutions.de/de/team-booster/

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Practices

People Practices gestalten den Mitarbeiter-Lebenszyklus in der Organisation und umfassen Verantwortlichkeiten und Spielregeln. Sie wollen für New Work einen neuen Recruiting Prozess aufsetzen oder ein Feedbackverfahren für agile Teams gestalten? Wir verfügen über die HR-Fachexpertise und haben Erfahrung in der Automatisierung von Prozessen. Gemeinsam gestalten wir innovative HR-Prozesse für Sie.

Beispiele:

  • Design von Kompetenzmodellen für Recruiting und Personalentwicklung
  • Agile Stellenbewertung und Karrieremodelle in Zusammenarbeit mit GRADAR
  • Gestaltung von strukturierten Auswahlprozessen und Potentialanalysen

Ihre Organisation braucht eine umfassende Transformation? Einige Unternehmen organisieren sich derzeit zunehmend dezentral und bauen Hierarchien ab zugunsten von mehr Selbstorganisation (z.B. TEAL, Agile – Video mit mehr Informationen). Aber wie gelingt der Start der Transformation? Eine etablierte Organisation zu transformieren ist herausfordernder, als ein Start-up. Als Unternehmensverantwortlicher suchen Sie vielleicht nach einem Partner außerhalb des Systems, der Ihnen hilft, Grundsätze, Spielregeln und passende Prozesse zu entwickeln. Wir stehen in regelmäßigem Austausch mit agilen und TEAL-Netzwerken, nutzen ihre Erfahrungen und agieren als Coach für CEOs.